FDE进阶实战课 · 2026年首期

把真实业务问题,转化为可运行的数字员工

孙路弘主讲 · 10讲直播 · 每讲45分钟 · 11月12日开课。不要求编程基础,跟着一个完整企业案例,从发现问题一路做到部署设计。

查看价格与报名

每周四 21:00—21:45 · 末课 2027年1月14日 · 网站直播,无回看

为什么要学

企业引入AI以后,常常卡在这三处

说不清

业务人员知道哪里效率低,却说不清具体需要改变什么。

不懂规则

技术人员能够配置工具,却不熟悉一线业务的判断规则。

进不了流程

做出的智能体可以演示,却难以进入真实工作流程。

前线部署工程师(FDE)负责连接这两端:走进业务现场,把藏在经验里的规则说清楚,判断哪些环节交给AI、哪些必须人工确认,再设计数字员工进入企业流程的方式。

适合谁

  • 企业数字化、信息化和AI项目人员
  • 负责企业客户交付、实施或解决方案设计的人员
  • 熟悉某个行业,想把业务经验转化为AI能力的从业者
  • 运营、行政、人力、客服、销售支持等岗位骨干
  • 想从工具使用走向场景设计的 WorkBuddy 用户
  • 需要规划岗位数字员工或智能工作流程的管理者

暂时不适合

  • 只想学几个现成提示词
  • 期待用一个模板就完成复杂企业项目
  • 希望学完立即获得岗位、项目或收入

课程不教授未经授权的数据获取、绕过企业权限或高风险自动执行。企业级AI项目需要业务理解、持续测试、权限管理和现场协作,课程训练的正是这套扎实的交付方法。

十讲课程

一条完整路径,每讲一项成果

01—05讲看清业务、跑通模拟;06—10讲核验结果、设计交付。

01

找到真正值得解决的问题

观察信息、材料、审批和责任怎样流动。

成果:业务流程全景观察清单
02

把业务经验问清楚

把“平时这样做”追问成条件、步骤与例外。

成果:一页任务说明书与简版业务SOP
03

判断哪些工作适合 WorkBuddy

划分AI完成、AI辅助和必须人工处理的任务。

成果:场景与工具能力适配表
04

配置第一个岗位数字员工

明确目标、知识、工具、权限与异常恢复。

成果:岗位数字员工基础配置方案
05

用脱敏样本完成首次模拟

跑通输入、处理和输出,记录实际结果。

成果:业务模拟运行记录
06

判断结果是否真的可信

核对事实依据、数据、规则和权限边界。

成果:模拟结果核验报告
07

从错误中发现关键业务要素

从遗漏与异常中补充业务条件和判断规则。

成果:业务核心要素图与规则补充库
08

设计怎样接入企业流程

理解系统连接、数据来源、结果回写与留痕。

成果:系统连接与流程设计图
09

设计安全权限和逐级放权

划分辅助建议、人工确认和有限自动执行。

成果:部署风险与权限清单
10

完成试用设计与交付沉淀

规划小范围试用、效果评估、交接和复用。

成果:完整FDE企业交付包
怎么学

直播不只看老师操作,你要参与判断

  • 课前 · 阅读手册
  • 直播 · 案例判断
  • 课后 · 实操练习
  • 核验 · 修改方案

每一讲都包括

  • 一份课前自学材料
  • 一个真实业务情景和一项FDE核心知识
  • 一张可以直接使用的工作表
  • 一次 WorkBuddy 实操或模拟练习
  • 一组结果核验与反思问题
  • 一项课后交付任务

两条能力线,每讲汇合

业务 Echo:业务观察、访谈追问、流程描述、规则提炼和结果判断。

平台 Delta:WorkBuddy 配置、样本模拟、知识与工具使用、权限设置和交付部署。

既要理解业务,也要把理解变成能运行、能验证的配置方案。

贯穿案例

“家电售后工单助手”

一个看似简单的需求:“客户提交问题后,让数字员工自动判断退货、换货还是维修。”课程带你一步步发现背后的问题:

  • 售后判断依据来自哪一版规则?
  • 缺少照片或购买凭证时怎样处理?
  • 冒烟、起火或人身伤害为什么必须优先转人工?
  • 客服可以提建议,但谁有权批准退款?
  • 数字员工判断错了,怎样暂停并恢复人工流程?

示例企业、规则与数据为教学设定。

带着你自己的场景来练

选择一个低风险、可重复、有明确规则的真实业务场景,例如:

差旅报销材料预审客户工单分类与回复初稿 销售周报汇总与异常提醒合同资料完整性检查 招聘简历信息整理会议材料归档与待办提取 设备巡检记录整理企业知识库问答辅助

暂时没有企业场景,也可以使用课程提供的练习案例。练习材料须经授权并脱敏。

结业成果

十项材料,组成你的FDE企业交付包

结业不考背诵。带一个脱敏的真实场景,在 WorkBuddy 上完成一个岗位级数字员工的最小可行版本,并提交以下材料。

  1. 业务流程观察图
  2. 一页任务说明书
  3. WorkBuddy 能力适配表
  4. 数字员工基础配置方案
  5. 业务样本模拟记录
  6. 智能结果核验报告
  7. 核心要素与规则补充库
  8. 系统连接与数据流设计
  9. 权限与逐级放权方案
  10. 试用与效果评估计划

成果完成度取决于练习与修改。结业项目不等同于企业生产系统已上线。评价看五个方面:观察是否基于真实流程;任务描述是否包含输入、输出、规则、例外和完成标准;是否划清AI与人的责任;是否用不同类型样本完成模拟和核验;部署方案是否考虑权限、留痕、人工确认和异常恢复。

孙路弘

孙路弘

主讲老师 · 圣路可首席顾问 · FDE导师

知名营销及销售行为专家。曾任美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问,美国培训与发展协会(ASTD)资深会员;曾任澳大利亚计算机协会、澳大利亚汽车协会高级营销顾问,为微软、惠普等公司的澳洲业务和福特汽车等企业提供过咨询。

2001年驻场阿里巴巴,三个月把电话销售成单率从2.4%提升到17.9%。为奔驰、奥迪、中国电信、宝钢国际、华润集团、华为技术等企业提供过营销咨询与培训。著有《用脑拿订单》《说话的力量》《看电影学销售》等。

从真实业务出发,问清隐性经验,梳理任务与规则,明确人机责任,再通过样本模拟和结果核验完善方案。让业务人员的经验,成为数字员工可以执行和检查的工作要求。 —— 这门课重点训练的能力
价格与报名

2026年首期招生

首期早鸟价

¥4,580 /人

10月15日及以前

提前报名价

¥4,980 /人

10月16日至30日

正式报名价

¥5,580 /人

10月31日起

企业3人小组

¥13,740 /组

同一企业共同学习,每人4,580元

上课信息

  • 开课时间2026年11月12日,末课2027年1月14日
  • 直播时间每周四 21:00—21:45,连续10周
  • 上课方式网站直播,无回看
  • 另需准备WorkBuddy 账号(费用另计,可由顾问协助开通)

如何报名

  1. 微信小店搜索「晨读会成长」,找到本课程下单报名。
  2. 企业3人小组团报,请扫码联系刘斌老师。
  3. 付费后由小店助教邀请入群,群内发放直播链接。

课程教授部署设计方法,不含企业线下部署支持;企业系统对接、现场实施与生产上线服务另行约定。课程不承诺岗位、项目或收入。价格以报名时公布为准。

报名前常见问题

你可能担心的几件事

不会编程能学吗?

能。课程不要求编程基础,但需要愿意观察业务、整理规则、测试结果,并接受反复修改。

每周要花多少时间?

每周一讲直播45分钟,另有课前阅读和课后练习。练习投入因人而异,建议每周预留固定时间完成课后任务。

没有自己的企业场景怎么办?

可以使用课程提供的练习案例完成全部学习,例如差旅报销材料预审。

直播有回放吗?

首期为网站直播,无回看。请按时参加每周四晚的直播。

企业想派几个人一起学,怎么报?

同一企业3人一起报名可选企业3人小组(13,740元/组)。请扫码联系刘斌老师,或在本页留下信息由顾问联系你。

学完能直接给企业上线吗?

课程交付的是一套方法和10项设计材料,结业项目不等同于生产系统上线。需要现场实施的企业,可以另行咨询我们的企业落地服务。